Nahla Aschi
Parcours en quelques étapes
Formée en finance, puis diplômée d’un Executive MBA, Nahla a d’abord évolué dans l’administration publique avant de co-fonder RNJ Advisory. Elle y apporte une vision stratégique centrée sur l’humain, et une capacité unique à structurer des idées floues en projets concrets, porteurs de sens et viables.
Assistante en Gestion
Nahla intègre très jeune la Société Tunisienne de l'Électricité et du Gaz (STEG), où elle évolue pendant plus de 25 ans. Elle y occupe successivement les fonctions de Cheffe de division des études des conventions et du montage financier, puis de Cheffe du département Essaimage, où elle pilote l’accompagnement des salariés porteurs de projets de création d’entreprise.
Cheffe de projets Formation Professionnelle
Gestion des projets de coopération relatifs à la formation Professionnelle en Tunisie en s’inspirant du modèle DUAL Allemand (Alternance)
Co-founder RNJ Conseils
Cabinet de Conseils en Tunisie
Co-founder RNJ Advisory
Cabinet de Conseils en BelgiqueCoordinatrice
Coordinatrice administrative et financière chez Solidarité étudiants du Monde (SETM), Responsable Foyer SETM & Conseillère en prévention.
CEO -Lycamobile Tunisie
Gestion d'entreprise en difficultés
Ce qui la différencie
- Une capacité à faire dialoguer administration, terrain, stratégie et humain.
- Une approche pédagogique, fondée sur la transmission et la clarté, y compris dans les environnements complexes.
- Une énergie mobilisée au service des entrepreneur·e·s et associations, qu'elle aide à révéler leur potentiel et à se structurer efficacement.
Implication actuelle
Nahla co-dirige aujourd’hui RNJ Advisory, cabinet de conseil actif entre la Belgique et la Tunisie, et a conçu le programme R.U.C.H.E., une méthode d’accompagnement 100 % orientée action, destinée aux TPE, indépendants et ASBL.
Elle anime également des formations sur la gestion de projet, la digitalisation, le mindset entrepreneurial, et intervient dans des réseaux européens de soutien à l’entrepreneuriat.
Citation favorite
« Faire un travail qu’on aime, ce n’est pas vraiment travailler… c’est incarner son ikigai. »
